博望机床产业从制造到智造硒鼓

行走在博望机床企业和相关部门，叩问开启高质量发展之门的关键所在，听到的最多的是“品质”两个字。“提升品质，不夸张地说就是一场革命”。它既是深入推进供给侧结构性改革的抓手，也是发展优质制造业、提振实体经济的着力点，更是推动博望机床产业从“大”到“强”的关键环节。

7月12日，央视二套在《美国加征关税各地积极应对》新闻中这样表述：“这里的2000多家机床刃模具企业，正在当地政府的引导下积极应对贸易风险。”“积极应对”掷地有声，底气却缘自高质量发展带来的效应凸显：今年上半年，博望区机床产品出口4800万美元，同比上涨27.2%。客户结构更加合理，产品大部分远销80多个“一带一路”沿线国家和地区市场，欧盟市场扩充迅速，已经占8%的份额，美国市场目前仅占5%。

如何增加有效供给？——走高端，争上游

记者来到安徽哈科数控机床制造有限公司采访时，恰逢总经理李忠华从欧美等国学习交流回来。在他身后，是一台长约18米、高约6米的大型机床，正在分步组装。

“这是首台出口美国的大型折弯机床，需要半年时间组装。”李忠华说，“在汲取国外技术基础上，公司对产品进行全面提档升级，实现了所有机型都是全新设计，和国外标准接轨，竞争优势不断显现。”

这位80后小伙也曾经是一位走南闯北的“飞毛腿”。自幼家贫的李忠华和很多土生土长的博望年轻人一样，16岁便开始到当地的机床企业打工。2007年他开始摸索学习机床的电子商务。

“原来网上卖机床就是走量，但只有量没有质，就赚不到大钱。”李忠华的话直白而坦率。2014年，他靠着挣到的“第一桶金”创办了自己的机床公司。

如今，李忠华的企业生产的机床已销售到美国、德国、意大利等100多个国家和地区。2017年，该公司外贸销售总额达到1000万美元，在我市众多机床企业中，连续3年稳居机床产品出口额第一。

“众多的博望机床企业都是从销售者到生产者，看似不经意的身份转变，却是供给侧结构性改革中有效供给的必然趋势。“博望区相关部门负责人说。

有新产品，有新的服务，有新的技术，在市场上立即就能找到需求，让博望众多机床企业的无效供给不断压缩、有效供给不断增加，企业越走越活。

如何拥抱高端市场？——以创新，来创富

走进裕祥高端数控锻压机床有限公司，一排排数控机床正有条不紊地进行着板材的激光切割，宽敞明亮的生产车间内干净整洁，工人们正专注于手头的工作。

总经理李标给出了一个数据，公司自2014年第一条生产线建成以来，年销售额从一开始的20万美元到2017年的600万美元，随着今年自动化生产线的建成投产，数据还将再次刷新。

高端的、优质的产品从来不缺乏市场。当低端产品呈现产能过剩、增长乏力的现象时，如何将资金、技术、劳动力等资源要素从中释放出来，以应对高端市场需求？这也是供给侧结构性改革所面临的一个问题。博望区机床企业不约而同地将主要精力放在了科技创新上。

“我们等高对标国际先进标准，投入大量资金，更新生产设备，革新生产工艺，提升技术水平，生产的高端数控机床已达到欧洲标准，出口到90多个国家和地区。”亚威机床制造有限公司董事长张小平说，好技术产生好质量，好品质带来好口碑，好口碑赢得大市场，上半年出口同比增长25%以上，其中出口产品绝大部分为中高端机床。

“经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，意味着在‘数量缺口’问题基本解决后，要转向填补产品和服务的‘质量缺口’，这也是以创新来深化供给侧结构性改革的原因和意义所在。”博望区相关部门负责人说，众多的博望机床企业正从产品向生产解决方案提供商转型。”

机床企业对高端技术的需求是永远不会饱和、不会过剩的。而博望区的众多企业正是紧盯住了这一点。

如何避开同质竞争？——产学研，玩定制

走进恒利达公司车间，五台橙白相间的机床连成一线，分外醒目。该公司相关负责人介绍，这是外圆磨床产品，这样的机器经过换装零件和机械后，既可以生产轴承，也能生产其他的“定制产品”，是安徽省高新技术产品。

如何从供给侧进行结构性改革，满足多样、升级、提质的市场需求，是当前同质化竞争严重、市场空间受到挤压的机床企业亟待跨越的一道沟壑。无疑，个性化定制是避开同质化竞争的一剂良药。但是，如何做到个性化定制呢？

“产学研是重要的抓手。”恒利达公司总经理办公室主任谢敏介绍。从2012年起，恒利达将研发经费投入提高到总产值的6%，与安徽工业大学、南京工程学院、中科院合肥物质科学研究院等高等院校、科研机构建立长期的产学研合作关系，并成立安徽省剪切刃具工程技术研究中心、安徽省高精度机械剪切刀片工程研究中心等省级研发平台。

区分市场需求，根据市场需求进行的个性化定制。在博望区，和恒利达一样的企业还有很多。坐落在博望的南京工程学院马鞍山数控装备研究院中试基地已建成投入运营。研究院与数十家博望企业开展产学研及科技成果转化、高端技能人才培训、大学生实训等合作，成功引进了一批对接型大项目入驻，有力推动了博望机床及刃模具产业的转型升级。

如何帮扶企业发展？——重引导，重精准

孙福齐在东海机床制造有限公司有一个响亮的称呼——“孙大师”。而他所在的电焊工技能大师工作室，也是博望区的3家市级技能大师工作室之一。

博望区大力实施“技能大师工作室”建设项目，充分发挥高技能人才在技术攻关、技艺传承、科研开发、技术交流等方面的重要作用，加快推进博望区高技能人才队伍建设。

“引导最重要。”在谈到政府帮助时，东海机床制造有限公司负责人石贤林沉思之后说出了这五个字，“不是说政策不重要，不是说资金不重要，但我认为，把你引到一条正确的发展道路上来才是最具有决定性的。”博望区近年来始终在引导机床企业走“专、精、新、特”的发展路子，这样的发展理念对企业影响很大，让企业受益匪浅。

博望高新区或许是博望区机床产业良性发展的生动注脚。作为安徽省高端数控机床集聚发展试验基地，园区拥有各类企业近2000家，其中规上企业170家，高新技术企业29家，是名副其实的产业高地。

“博望经济发展的禀赋、历程、定位，决定了博望必须坚定不移地发展工业经济、推动制造业升级。”博望区相关部门负责人说，供给侧结构性改革要求我们深刻把握机床和刃模具产业发展的变革态势，既有核心技术和部件研发，又有相关配套体系建设；既能有完善的产业链条，又能补缺技术研究后的开发、应用环节；既能有批量供应的模式和产品，又能满足个性化小批量的生产模式，形成环环相扣的产业布局。

博望机床产业的高质量发展之路，正是众多企业发展过程中遭遇了“瓶颈”——企业经营模式单一、企业家族式管理、产品技术含量不高，进而引发了企业寻求突破获得更大发展的“势”，恰逢我市坚定不移践行新发展理念，深入实施五大发展行动计划，推动马鞍山实现高质量发展的“时”。

“时”也，“势”也。在发展的进程中，企业用利润证明，高质量发展激活产业集群，倒逼企业提高产品附加值，提高研发投入，使博望机床产业的层次、配套能力、管理理念都得到明显提升。站在博望区层面，通过产业链、生态链的重新打造，从小作坊到大产业，正逐步完成了主导产业的生成、裂变与升级。

一台机床的“华丽转身”，博望正实现从要素成本优势到产业生态优势的过渡，也是从“博望制造”到“博望智造”的凤凰涅槃。以梦为马，未来可期。

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